Como sabéis la asociación tiene su aparición oficial a finales del año 2012. Aunque es a partir de julio de 2015 cuando comenzamos a dar estructura a nuestra asociación. Hasta esta fecha el número de asociados era de 29 personas. Hasta la fecha la página web no obtuvo más de 6 o 7 visitas que podamos demostrar pero tampoco teníamos una estrategia de captación y un menú de productos que ofrecer al asociado. A día de hoy tenemos 203 socios y seguimos creciendo a una media mensual de 15 socios. Para obtener este resultado, ofertamos productos de interés para el sector, en algunos casos gratuitos y en otros casos de pago puesto que la cuota anual es relativamente baja. Todo ello nos proporcionará financiación suficiente para nuestro cometido que no es más que el cumplimiento de los estatutos. A continuación detallaremos todos los bloques en los que trabajamos desde los departamentos de coordinación, comunicación y administración.

Estrategia Web.

1. Mejora de la herramienta web. Hemos añadido páginas de “AVISO LEGAL” y política de “COOCKIES”, plugins de seguridad anti-spam y anti-virus. E introducción de un apartado de ÁREA PRIVADA (que aunque no se gasta, solo tendrían acceso los asociados). Este apartado nos da seguridad y seriedad.
2. Trabajar posicionamiento SEO.
3. Trabajar SEM (GOOGLE ADWORS).
4. En menor medida SOCIAL MEDIA
5. EMAIL MARKETING
6. DISPLAY
7. MARKETING INTELIGENTE (análisis de resultados de campañas).

Con todo ello los resultados son los siguientes:

1. En el mes de julio hicimos 122 sesiones a nuestra página web con 80 usuarios. El mes de Agosto tuvimos 302 sesiones y 225 usuarios. En septiembre fueron 637 sesiones y 481 usuarios, en octubre 535 sesiones y 410 usuarios y en noviembre 1158 sesiones y 810 usuarios.
2. Valencia es la ciudad donde más se nos visita, seguido de Madrid, Barcelona , Sevilla y Málaga. Nuestro producto es interesante incluso en Brasil. Son varias sesiones aisladas que han visitado nuestro producto, nuestra asociación.
3. Tenemos una tasa mensual de nuevas sesiones del 64,21 %. Es decir, de las sesiones de cada mes, el 64,21 % son nuevos visitantes. Por supuesto esta tasa de crecimiento deberá ir bajando hasta el 0%. Para entonces tendríamos una representación del sector del 80%.
4. Las noticias de impacto del sector y los boletines mensuales nos dejan picos de hasta 400 visitas en un día.

 Servicios

1. El asociado tiene acceso a las nuevas publicaciones de ASTERTEC EDITORIAL. Astertec ya es un referente en publicaciones del sector. Con 5 isbn diferentes estamos distribuyendo publicaciones en todo el territorio nacional. Esto aporta al asociado seguridad y desarrollo profesional. Para el 2016 se tienen previstos al menos 3 publicaciones más. Eso si, previa aceptación por parte de la junta.
2. Boletín trimestral. Se elabora un boletín trimestral en el que se destacan las noticias de la asociación de los tres meses anteriores, la propuestas para el próximo trimestre, se ofertan nuevos productos y se proporcionan artículos de interés para el sector. Los días en los que el boletín se publica, se disparan las visitas ese día.
3. La asociación recibe una media de 8 llamadas diarias para asesoramiento en cuanto a inscripción, procedimientos de acreditación y en minoría otros temas jurídicos.
4. RC PROFESIONAL. Actualmente tenemos a disposición del asociado una propuesta de responsabilidad civil de MAPHRE. Hemos recibido peticiones de información al respecto desde el año 2014. Será publicado en el próximo boletín de enero de 2016.
5. FORMACIÓN. Es el apartado más delicado de nuestra entidad. La propuesta es la siguiente:

DECLARACIÓN DE SERVICIOS Y CONDUCTA EN ÁREAS DE NEGOCIO EN LA ASOCIACIÓN NACIONAL DE RESPONSABLES TÉCNICOS EN CONTROL VECTORIAL

Propuesta comercial sobre los siguientes productos publicitarios y formativos a desarrollar por astertec:

ASTERTEC COMO PLATAFORMA PUBLICITARIA DE PRODUCTOS BIOCIDAS O RELACIONADOS CON TERCEROS

1. Vía 1. Publicidad en boletín mensual.   75 €/mes unitario. 50 €/mes todo el año.
2. Vía 2. Como link. 75 €/mes unitario. 50 €/mes todo el año.
3. Hacer la vía 1 y la vía dos durante todo el año 75 €/mes.

ASTERTEC COMO PLATAFORMA PUBLICITARIA DE PRODUCTOS FORMATIVOS RELACIONADOS CON EL SECTOR

1. Vía 1. Cursos publicados como noticia o anuncio QUE NO REALIZA ASTERTEC
   1. Si la entidad ofrece un curso de manera gratuita a los alumnos (cursos subvencionados), los lanzaremos como noticia de manera gratuita para la empresa de formación. Con eso conseguimos ofrecer servicio de formación gratuito a todos los responsables técnicos en todo el territorio nacional.
   2. Si la entidad ofrece el curso de manera privada y financiada por el propio alumno, la entidad formativa pagará 150 € por trimestre por tener el anuncio en la web de ASTERTEC con un link a su web de centro formativo. Si además el centro de formación quiere que incorporemos en el boletín mensual su producto deberá abonar 300 €.

(por supuesto, los precios pueden sufrir cambios al alza o a la baja. En función del cliente e intereses comerciales, lo verdaderamente importante son los conceptos)

2. Vía 2. Cursos de ASTERTEC como promotor y en colaboración con otros centros de formación.
   1. ASTERETEC realizará la difusión apropiada del curso. El centro de formación no abonará cantidad alguna por ello puesto que en este tipo de proyecto ASTERTEC es quien promueve comercialmente, percibe las cuotas y proporciona los contenidos. El centro de formación realiza la acción formativa supervisada por la administración y por ASTERTEC. Los presupuestos estarán sujetos a precios de mercado. Se adjunta ejemplo.
   2. En este caso Astertec propone docentes pero   no los elige, podrá proporcionar los cv de los docentes de que disponga pero nunca los impondrá al centro de formación. Los docentes en cualquier caso deberán cumplir requisitos formativos y de experiencia profesional . Si hay docentes mejores que los que propone astertec, y haciendo honor a la calidad, deberían impartirlo ellos. En cualquier caso   los docentes que ASTERTEC facilite a los centros con los que colabora serán aquellos que han preparado los contenidos para el editorial ASTERTEC y deberían impartir únicamente los contenidos que han preparado.
   3. ASTERTEC pasará 2 pruebas de calidad al alumnado y al profesorado. Independientemente de que las pase la administración o el centro formativo. Propongo que se realicen en la misma plataforma online que se ha creado.
   4. Los docentes, de la junta de gobierno o no, negociarán sus honorarios con el centro de formación . ASTERTEC no entrará en los sueldos que se paguen en la docencia de los certificados. Pero si que entrará en que se cumplan los requisitos marcados de los docentes,.
   5. El centro de formación deberá consumir los materiales didácticos de ASTERTEC y no de otra editorial.
   6. Facilito un ejemplo de colaboración:

2. Vía 3. Cursos propios de astertec.

Los cursos propios serán impartidos por el personal docente propio de la asociación.

1. APLICADOR TP8.
2. Responsable TP8. Biocidas que son o generan gases.
3. Biocidas Muy Tóxicos.
4. Cursos privados no oficiales GESTION DE SERVICIOS PARA EL CONTROL DE ORGANISMOS NOCIVOS. Son cursos orientados para la superación de un procedimiento de acreditación de la cualificación profesional. Cada autor impartirá el temario que ha preparado para elaborar los contenidos.

MF799.

MF800

MF801

MF802

1. Cursos privados no oficiales SERVICIOS PARA EL CONTROL DE PLAGAS. Cada autor impartirá el temario que ha preparado para elaborar los contenidos. Aunque pueden existir cambios.

MF0078

MF0079

MF0075

Financiación

La financiación viene representada fundamentalmente por:

1. ASTERTEC EDITORIAL.
2. CUOTA ASOCIADOS.
3. PROVEEDORES

1. ASTERTEC EDITORIAL

VENTAS PUBLICACIONES

2. CUOTAS ASOCIADOS.

Se han recaudado 4440 €. 74 socios por 60 € de cada socio.

    3.  PATROCINADORES

Se han recaudado 3000 € en patrocinadores para la presentación de Catalunya. Aunque todo se ha reinvertido en alquiler instalaciones, catering y material de imprenta, 2 roller y una tela publicitaria. Elementos que ya se han utilizado en la presentación de Castilla La Mancha.

En total se han recaudado 11878,45 €. Todo lo cual se destina al mantenimiento de la estructura de ASTERTEC y el asesoramiento y defensa del Responsable Técnico.